1月29日上午，市水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鵬率隊(duì)前往河岳水務(wù)有限公司進(jìn)行參訪(fǎng)學(xué)習(xí)。集團(tuán)一行30人依次參觀水質(zhì)化驗(yàn)室、加藥間、泵房、沉淀池、濾池等，認(rèn)真聽(tīng)取了河岳水務(wù)的供水管理和崗位設(shè)置情況，隨行人員就成本管理及人員配置等進(jìn)行了廣泛交流。隨后，集團(tuán)一行人走進(jìn)灃泰供水服務(wù)有限公司，深入細(xì)致的參觀供水工藝流程。隨后召開(kāi)座談會(huì)，進(jìn)行充分討論交流，學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)、精細(xì)化的管理理念、員工績(jī)效考核等方面，為推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“開(kāi)處方、抓藥方”。

通過(guò)此次參訪(fǎng)學(xué)習(xí)，“深受啟發(fā)”、“受益匪淺”成為參訪(fǎng)人員的共同感觸，優(yōu)秀民營(yíng)供水企業(yè)在管理方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，值得傳統(tǒng)國(guó)有供水企業(yè)學(xué)習(xí)，同志們普遍認(rèn)為，交流學(xué)習(xí)的過(guò)程中，找出了改進(jìn)完善企業(yè)管理的目標(biāo)和路徑，梳理了大家對(duì)企業(yè)管理理念的思維脈絡(luò)。一是要走出一個(gè)誤區(qū)，對(duì)生產(chǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的存在的運(yùn)行問(wèn)題，應(yīng)合理配置、內(nèi)部挖潛、配齊配強(qiáng)；二是要抓住一個(gè)關(guān)鍵，就是抓好制度設(shè)計(jì)；三是要突出一個(gè)保證，就是抓好考核，考核的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)要科學(xué)、考核要精準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲要?jiǎng)诱妗?/p>

周鵬同志強(qiáng)調(diào)，下一步要切實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心意識(shí)，既要突出國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更要立足集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理體系，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作水平再上新臺(tái)階。